El aprendizaje es un proceso continuo y nunca se detiene. En un mundo competitivo como el nuestro, con tantos avances sucediendo en todas partes, las habilidades que aprendimos en nuestro colegio o universidades se vuelven rápidamente obsoletas y para tener éxito, uno necesita estar bien versado en tecnología y mantenerse a la par con los cambios. Para ello, es necesario seguir adquiriendo nuevas habilidades.

El clima laboral es un parámetro medible que involucra a las dos partes de una empresa/organización: colaboradores y empresa. Ambos interactuando como sujetos expuestos a medidas de corrección objetivas para un ambiente de trabajo sano y agradable. Toda organización que desea tener un clima organizacional sano, debería de interesarse en ciertos aspectos clave que afectan el clima y hacer planes de mejora una vez identificados. Por ello, te presentamos 5 puntos que toda organización debe de cuidar para mantener un clima de trabajo agradable:

Obtén nuevas herramientas de evaluación para tus empleados. La evaluación de 360 grados aborda distintas percepciones hacia un colaborador, ampliando los rubros para su evaluación. Nosotros te recomendamos estos 6 puntos importantes en la evaluación de 360 grados:

En tiempos modernos, el auge del internet no solo ha traído consigo una nueva forma de interactuar socialmente, sino también de aprender. El e-learning nació como una propuesta de educación alterna a la convencional para acrecentar la formación personal de aquellas personas que pretendían seguir adquiriendo instrumentos de preparación de cara a una vida laboral. Por ello, nosotros te mostramos 6 ventajas del e-learning y su utilidad.

Un exámen de las pruebas psicométricas (también conocido como test psicotécnico) es una evaluación usada por los reclutadores para encontrar a un candidato cuyas competencias laborales sean lo más adecuadas para una posición específica. Estas pruebas están diseñadas para revelar puntos particulares de la personalidad de un individuo, y deducir si él o ella son adecuados para cubrir la posición o puesto vacante.

Aunque es una tecnología relativamente joven, su evolución ha sido rápida y se pueden esperar mejoras a diario, incluida una integración más estrecha con la plataforma de aprendizaje colaborativo existente, los marcos de mensajería y la gestión del talento. Estas nuevas capacidades tecnológicas permiten una mejor adaptación a los nuevos desafíos en el aprendizaje. Al igual que cualquier innovación generada por Internet, los sistemas LMS han aumentado el nivel de eficiencia de las plataformas de aprendizaje de las empresas y las instituciones de aprendizaje, también, han ayudado a resolver algunos de los viejos problemas que plagan el esquema de aprendizaje tradicional.

La evaluación de desempeño de 360 grados es una herramienta organizacional para ayudar a los gerentes de todos los niveles a ser más efectivos al aumentar la autoconciencia y la auto-comprensión. La Evaluación de 360 grados funciona según el principio de retroalimentación multinivel. Le da al líder dos percepciones sobre cómo lidera: las propias percepciones del líder y cómo lo ven los demás.

Esta evaluación permite que un empleado sea evaluado de una manera inclusiva y anónima, que pueda percibir como objetiva. Además, el empleado se autoevalúa tomando en cuenta el mismo cuestionario que los demás evaluadores, atendiendo así, las mismas competencias. Una vez realizada la evaluación, el colaborador recibe un informe completo de los hallazgos, en donde podrá identificar las fortalezas y áreas de mejora, con las que idealmente generará un plan de acción de seguimiento para ayudar a fomentar un cambio positivo.

Podemos conceptualizar al “e-learning” como el método de enseñanza-aprendizaje a través de plataformas en internet. Este concepto engloba clases, cursos, talleres y sesiones virtuales que priorizan el desarrollo o refuerzo de un conocimiento. E-learning, un nuevo método de enseñanza que utiliza el poder de Internet, también conocido como TEL o Technology Enhanced Learning, ha despertado el interés de la industria de la educación debido a su innovador sistema de enseñanza. Este sistema educativo de tecnología integrada ofrece varios cursos educativos ofrecidos por la mayoría de los colegios y universidades. Las empresas corporativas también utilizan esta innovación en la educación para mejorar el desempeño de su personal de trabajo existente o para capacitar a los empleados de la empresa.

La evaluación de 360 actúa como herramienta de medición respecto a las competencias de los colaboradores ejerciendo su rol dentro de la empresa, pero, ¿Cómo utilizar la evaluación de 360 grados para mejorar el rendimiento del equipo? Aquí desglosaremos en distintos puntos como es que la evaluación de 360 contribuye a una mejora del personal, abordándola desde la función ejercida por cada una de las partes involucradas en el método: Jefes, pares, clientes, colaboradores y el colaborador mismo.

Ya sea que trabaje en una empresa o sea propietario de una, la evaluación es una técnica de la que quizá conozca. Pero, ¿ha oído hablar de la evaluación de 180 grados o de la evaluación de 360 grados? Entonces, ¿a qué se refiere este proceso?

El LMS (Learning Management System) es un software que rastrea, entrega, sirve y administra la educación y la capacitación. Muchos LMS populares están basados en Internet para ayudar a monitorear el aprendizaje en línea, y se utilizan para satisfacer diferentes requisitos previos de administración, implementación y educativos. Proporciona un punto central para el trabajo de desarrollo de la formación y el aprendizaje. El LMS puede proporcionar resultados cuantificables, donde la configuración de un aula puede que no.