Pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo y si el ambiente laboral es desgastante con el difícil clima empresarial actual, genera más desafíos y tensiones que nunca. Algunas empresas, como Nike, por ejemplo, tienen colaboradores muy satisfechos, pero ¿qué pasa con el resto de nosotros? ¿Cómo podemos crear un ambiente de trabajo más positivo cuando no tenemos autoridad para hacer cambios? La realidad es que la actitud que aportamos al trabajo juega un papel importante.
Para seguir siendo competitivos, los gerentes deben realizar un seguimiento de cómo progresan regularmente los objetivos de su empresa, ¿de qué forma?, usando KPIs precisos que les permiten medir y evaluar su mejor, de los cual aquí te platicamos.
Los indicadores de desempeño forman parte del día a día de las distintas empresas que necesitan medir los resultados. También llamados KPI´s, los métricos del entorno corporativo brindan una oportunidad para que los gerentes observen con mayor precisión los problemas organizacionales y definan estrategias para mejorar las rutinas internas y obtener los resultados deseados.
La idea detrás de un aula impulsada por la tecnología es permitir que los estudiantes se involucren e interactúen con el contenido. Los sistemas de gestión de aprendizaje interactivos son el mínimo básico que necesita tener en su salón de clases en estos días. Hacen que las sesiones de aprendizaje sean participativas y productivas. Quizás se pregunte cómo las herramientas de LMS hacen que las sesiones de aprendizaje sean interactivas.
El aprendizaje es un proceso continuo y nunca se detiene. En un mundo competitivo como el nuestro, con tantos avances sucediendo en todas partes, las habilidades que aprendimos en nuestro colegio o universidades se vuelven rápidamente obsoletas y para tener éxito, uno necesita estar bien versado en tecnología y mantenerse a la par con los cambios. Para ello, es necesario seguir adquiriendo nuevas habilidades.
El clima laboral, un elemento crucial en el éxito de cualquier organización, es la suma de las percepciones, sentimientos y comportamientos que experimentan los empleados en su ambiente de trabajo. Esta característica medible tiene un impacto significativo en el rendimiento, la satisfacción laboral y la retención de los colaboradores. Y dado su papel primordial, requiere de un interés genuino y constante tanto de la empresa como de los colaboradores.
¿Tiene usted un pequeño negocio? En caso afirmativo, comprenderá claramente cuánto esfuerzo se necesita para mantenerse despierto y sobrevivir en la carrera de competencia. Los presupuestos son ajustados y las limitaciones de tiempo están desenfocando continuamente las necesidades de capacitación. ¡Pero ya no más!
Sus colaboradores son el elemento vital de su empresa. Lo que hagan colectivamente de ocho a nueve horas al día mientras están en el trabajo determinará predominantemente la trayectoria futura de su empresa, así como la rapidez con la que llega allí.
Podemos conceptualizar al “e-learning” como el método de enseñanza-aprendizaje a través de plataformas en internet. Este concepto engloba clases, cursos, talleres y sesiones virtuales que priorizan el desarrollo o refuerzo de un conocimiento. E-learning, un nuevo método de enseñanza que utiliza el poder de Internet, también conocido como TEL o Technology Enhanced Learning, ha despertado el interés de la industria de la educación debido a su innovador sistema de enseñanza. Este sistema educativo de tecnología integrada ofrece varios cursos educativos ofrecidos por la mayoría de los colegios y universidades.
En tiempos modernos, el auge del internet no solo ha traído consigo una nueva forma de interactuar socialmente, sino también de aprender.
Los avances tecnológicos actuales en la forma en que usamos Internet han estrechado en gran medida el puente entre el aprendizaje virtual y en el aula. Anteriormente, el aprendizaje en línea estaba estrictamente restringido a escuchar y aprender con poco margen de interacción. Sin embargo, el alcance de las funciones de comentarios y en vivo ha eliminado ese inconveniente y las aulas virtuales se están volviendo más populares día a día. Pero a pesar de los avances, el aprendizaje tradicional en el aula aún no ha perdido su fama y aún tiene ciertas ventajas definitivas sobre su contraparte en línea.
Si bien es cierto que la NORMA 035 regula las políticas de prevención sobre factores de riesgos psicosociales dentro de un ambiente laboral, también es importante que el personal cuide de manera individual su salud mental, para así poder llegar de manera incluso más salutífera a laborar.
Aunque las platafomas LMS son una tecnología relativamente joven, su evolución ha sido rápida y se pueden esperar mejoras a diario, incluida una integración más estrecha con la plataforma de aprendizaje colaborativo existente, los marcos de mensajería y la gestión del talento. Estas nuevas capacidades tecnológicas permiten una mejor adaptación a los nuevos desafíos en el aprendizaje. Al igual que cualquier innovación generada por Internet. El auge del sistema LMS ha aumentado el nivel de eficiencia de las plataformas de aprendizaje de las empresas y las instituciones de aprendizaje, también, han ayudado a resolver algunos de los viejos problemas que plagan el esquema de aprendizaje tradicional.
Bueno, hay diferentes empresas que ofrecen este tipo de sistema de gestión de aprendizaje, depende de ti cuál te llama la atención y qué sistema puede responder a todas tus necesidades. Pero, independientemente de la compañía que elija, definitivamente es mucho mejor en comparación con las prácticas normales o incluso las pruebas en papel y las conferencias de los cursos. Entonces, si pregunta, ¿cómo un sistema de gestion de aprendizaje satisface todas sus necesidades y lo organiza al mismo tiempo? Puede pensar que puede ser bastante estresante o incluso una molestia. Definitivamente, será al revés.
Los KPI´s clave para la medición de rendimiento de una empresa serán invariablemente diferentes de los KPI de otra empresa. El desafío es seleccionar qué KPI´s son los más adecuados para medir los objetivos y el progreso de su negocio en particular. Su enfoque principal puede estar en la satisfacción del cliente o la rentabilidad. Cualquiera que sea su enfoque para el año financiero, debe asegurarse de establecer KPI´s que midan y reflejen esto.
El seguimiento constante del desempeño es fundamental en cualquier empresa, por lo cuál, es muy importante elegir buenos indicadores de desempeño (key performance indicators). Pero, ¿cómo elegir los correctos?
La capacitación a través de una plataforma elearning ha transformado completamente la manera en la que las empresas y organizaciones realizan la formación continua de sus empleados.
Las nuevas tecnologías han revolucionado el mundo en todos los sentidos. Nuevas formas de educar o capacitar personal están ganando terreno y cada vez más personas hacen uso de ellas para adquirir conocimientos. Tal es el caso de lo que es un LMS (Learning Management System, por sus siglas en inglés).
La retroalimentación de 360 grados actúa como herramienta de medición respecto a las competencias de los colaboradores ejerciendo su rol dentro de la empresa, pero, ¿cómo utilizarla para mejorar el rendimiento del equipo?
Un sistema de evaluación del desempeño 360 permite que un colaborador sea evaluado de manera inclusiva y anónima. Una vez realizada la evaluación, el colaborador recibe un informe de los hallazgos, en el que identifica las fortalezas y áreas de mejora. Después, crea un plan de acción de seguimiento para ayudar a fomentar un cambio positivo.
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Medir los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos es vital para la salud y el éxito de su negocio. Sin embargo, cuando incorporamos nuevos colaboradores, descubrimos que algunos de ellos no están seguros de lo que deberían medir y cómo pueden usar estas poderosas herramientas. A menudo preguntan "¿Por qué necesitamos KPI?" o "¿Por qué utilizar KPI?" o "¿Por qué son importantes los KPI?", ya que creen que su forma de hacer las cosas es la correcta. Los KPI efectivos son métricas importantes para asegurarse de que puede lograr cualquier objetivo empresarial.
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